SUKMA 2026 Selangor sedang berlangsung ketika persoalan mengenai kos penganjuran acara berskala besar semakin mendapat perhatian. Menurut portal rasmi SUKMA Selangor 2026, Sukan Malaysia edisi ke-22 berlangsung dari 15 hingga 24 Ogos 2026, melibatkan 37 jenis sukan dan 474 acara pingat.
Namun, nilai temasya ini tidak hanya boleh dilihat melalui jumlah pingat atau prestasi atlet. Penganjurannya turut melibatkan penggunaan wang awam, aktiviti ekonomi tempatan, pembangunan fasiliti dan persoalan sama ada pelaburan yang dibuat mampu memberi manfaat selepas temasya berakhir.
Pada April 2026, Kementerian Belia dan Sukan (KBS) memaklumkan bahawa SUKMA Selangor akan dilaksanakan pada skala lebih kecil sebagai langkah penjimatan tanpa menjejaskan jumlah sukan yang dipertandingkan.
Persoalannya, sejauh mana pendekatan ini dapat mengimbangi penjimatan kos, pembangunan atlet, manfaat ekonomi dan legasi jangka panjang kepada Selangor?
Key Takeaways
- SUKMA Selangor berlangsung dari 15 hingga 24 Ogos 2026 dengan 37 sukan dan 474 acara pingat.
- Menurut Hansard Dewan Negara, kos operasi penganjuran telah dikurangkan sehingga 67% berbanding kos asal.
- Sekitar 12,000 atlet dan pegawai terlibat dengan penggunaan kira-kira 640 lokasi penginapan kontinjen.
- Jabatan Perangkaan Malaysia (DOSM) merekodkan KDNK Selangor sebanyak RM460.1 bilion pada 2025.
- Pengalaman Selangor turut menjadi rujukan kepada negeri lain yang bakal menganjurkan SUKMA.
Berapakah Kos SUKMA 2026 Selangor?
Persoalan kos perlu dilihat secara berhati-hati kerana beberapa angka yang muncul sepanjang persediaan merujuk kepada skop dan peringkat perancangan yang berbeza.
Menurut jawapan rasmi di Dewan Negeri Selangor, anggaran awal keseluruhan penganjuran pernah mencecah RM250 juta, manakala Kerajaan Negeri Selangor menetapkan peruntukan sebanyak RM100 juta kepada Sekretariat SUKMA.
Selepas itu, pendekatan penganjuran disemak semula. KBS memaklumkan bahawa temasya akan dilaksanakan pada skala lebih kecil bagi menjimatkan kos.
Menurut Timbalan Menteri Belia dan Sukan, Mordi Bimol, dalam Hansard Dewan Negara pada 22 Julai 2026, rasionalisasi tersebut menghasilkan pengurangan kos operasi sekitar 67% berbanding kos asal. Langkah itu memberi keutamaan kepada aspek teknikal pertandingan, keselamatan, kebajikan atlet dan kesihatan.
Justeru, angka RM100 juta tidak seharusnya dianggap sebagai kos akhir temasya. Jumlah sebenar hanya boleh ditentukan selepas laporan perbelanjaan dan operasi dibentangkan selepas SUKMA.
Fasiliti Sedia Ada Membantu Mengawal Kos
Antara pendekatan utama ialah penggunaan fasiliti sedia ada dan kerja naik taraf mengikut keperluan, berbanding pembinaan kompleks baharu secara besar-besaran.
Menurut Dewan Negeri Selangor, venue sedia ada telah dikenal pasti untuk pertandingan, manakala pihak berkuasa tempatan bertanggungjawab memastikan kemudahan di bawah seliaan masing-masing berada pada tahap sesuai.
Pada April 2026, EXCO Belia, Sukan dan Keusahawanan Selangor, Mohd Najwan Halimi, turut memaklumkan kepada Kosmo bahawa sekitar RM40 juta melibatkan aspek infrastruktur dan kemudahan tersebut akan terus digunakan selepas SUKMA.
Dari perspektif dasar, nilai perbelanjaan ini bergantung pada penggunaan fasiliti selepas temasya. Jika venue terus dimanfaatkan atlet, persatuan sukan dan komuniti, manfaatnya melangkaui tempoh penganjuran.
Bagaimana SUKMA Memberi Manfaat kepada Ekonomi Selangor?
Selain kos, manfaat SUKMA turut bergantung pada bagaimana perbelanjaan peserta dan kontinjen tersebar dalam ekonomi tempatan.
Menurut Hansard Dewan Negara, Sekretariat SUKMA Selangor menyediakan subsidi harian kepada kira-kira 12,000 atlet dan pegawai, manakala kontinjen menguruskan sendiri penginapan, makanan dan pengangkutan. Pendekatan itu melibatkan kira-kira 640 lokasi penginapan kontinjen.
KBS menyatakan susunan ini membuka peluang kepada hotel, homestay dan peniaga tempatan untuk mendapat manfaat daripada temasya. Perbelanjaan turut berpotensi mengalir kepada restoran, pengangkutan, peruncitan dan perkhidmatan lain.
Namun, jumlah lokasi penginapan sahaja belum membuktikan pulangan ekonomi sebenar. Data selepas temasya seperti kadar penghunian, perbelanjaan pengunjung dan jualan vendor diperlukan untuk menilai impak dengan lebih tepat.
Mengapa Kedudukan Ekonomi Selangor Memberi Kelebihan?
Skala ekonomi Selangor menyediakan ekosistem yang besar untuk menyerap peningkatan permintaan sepanjang temasya.
Berdasarkan laporan Gross Domestic Product by State 2025 oleh Jabatan Perangkaan Malaysia (DOSM), Selangor kekal sebagai penyumbang terbesar kepada ekonomi Malaysia pada 2025 dengan KDNK bernilai RM460.1 bilion, bersamaan 26.5% daripada KDNK negara.
Sektor perkhidmatan Selangor turut merangkumi ekosistem perdagangan, makanan dan minuman serta penginapan yang luas. Ini menyediakan asas kepada limpahan aktiviti daripada SUKMA.
Bagaimanapun, saiz ekonomi Selangor tidak dengan sendirinya membuktikan bahawa temasya menghasilkan pulangan bersih yang tinggi. Impak SUKMA tetap perlu dinilai melalui data khusus selepas acara.
Isu Peruntukan dan Penyelarasan antara Kerajaan
Pembiayaan SUKMA turut mendapat perhatian menjelang temasya.
Pada 5 Ogos 2026, Mohd Najwan Halimi memaklumkan bahawa kerajaan negeri telah menghantar dua permohonan mendapatkan dana daripada KBS tetapi tidak menerima peruntukan penganjuran seperti yang diharapkan, seperti dilaporkan Kosmo.
Namun, keadaan itu perlu dibezakan daripada bantuan lain Kerajaan Persekutuan. Menurut RTM, KBS menyediakan sekitar RM1.75 juta bagi keperluan teknikal, delegasi teknikal, klasifikasi atlet Para SUKMA dan program kawalan doping.
Justeru, isu yang timbul lebih tepat berkaitan jumlah dan bentuk peruntukan penganjuran yang dipohon Selangor, bukannya ketiadaan sokongan Persekutuan secara keseluruhan.
Dr Samsuri Tekankan Kepentingan Pembangunan Atlet
Menteri Besar Terengganu, Datuk Seri Ir. Dr. Ahmad Samsuri Mokhtar, turut memberi perhatian kepada kepentingan SUKMA sebagai medan pembangunan atlet.
Menurut Bernama, Dr Ahmad Samsuri pada 28 April 2026 menyifatkan penerusan SUKMA Selangor sebagai penting supaya atlet dapat diuji di peringkat kebangsaan sebelum melangkah ke pertandingan antarabangsa.
Beliau turut memaklumkan bahawa persiapan dan peruntukan kontinjen Terengganu diteruskan seperti biasa walaupun temasya dilaksanakan pada skala lebih kecil.
Pandangan tersebut membawa satu dimensi penting dalam perbahasan kos penganjuran. Penjimatan perlu dilaksanakan tanpa menjejaskan fungsi utama SUKMA sebagai platform pembangunan dan penilaian atlet negara.
Pengalaman Selangor Boleh Menjadi Rujukan kepada Negeri Lain
Pengalaman Selangor turut mempunyai nilai kepada tuan rumah seterusnya.
Pada Februari 2026, Portal Info Rakyat Kerajaan Negeri Kelantan melaporkan bahawa Kerajaan Kelantan menjalinkan kerjasama dengan Sekretariat SUKMA Selangor bagi memperkukuh persediaan menuju SUKMA Kelantan 2028.
EXCO Belia, Sukan, NGO dan Perpaduan Masyarakat Kelantan, Zamakhshari Muhamad, menyatakan perkongsian itu memberi peluang kepada Kelantan mempelajari aspek pengurusan, perancangan dan logistik temasya berskala besar.
Model Selangor tidak semestinya boleh disalin sepenuhnya. Namun, penggunaan fasiliti sedia ada, kawalan kos dan penyebaran aktiviti ekonomi boleh menjadi antara pendekatan yang dipertimbangkan oleh negeri lain.
The Future Research Analysis
Analisis The Future Research (TFR) mencadangkan bahawa kejayaan SUKMA 2026 tidak sepatutnya dinilai berdasarkan jumlah pingat atau kemeriahan acara semata-mata. Penilaian yang lebih bermakna perlu melihat kepada kecekapan fiskal, pembangunan atlet, limpahan ekonomi tempatan dan legasi fasiliti. FOR APPROVAL
Pertama, pengurangan kos operasi sehingga 67% menunjukkan terdapat ruang untuk merasionalisasikan penganjuran temasya. Namun, kecekapan fiskal hanya dapat dinilai sepenuhnya selepas perbelanjaan akhir dibandingkan dengan peruntukan dan anggaran asal.
Kedua, pembangunan atlet perlu kekal sebagai fungsi utama SUKMA. Pandangan Dr Ahmad Samsuri mengenai kepentingan menguji atlet di peringkat kebangsaan menunjukkan bahawa keberkesanan temasya tidak boleh dinilai melalui kos semata-mata.
Ketiga, limpahan ekonomi tempatan perlu diukur melalui perbelanjaan sebenar yang diterima hotel, homestay, restoran, pengangkutan dan vendor. Penggunaan 640 lokasi penginapan memberikan potensi, tetapi data selepas temasya diperlukan untuk mengesahkannya.
Keempat, legasi fasiliti bergantung pada penggunaannya selepas SUKMA. Kemudahan yang terus dimanfaatkan atlet, persatuan sukan dan masyarakat akan memberikan nilai jangka panjang yang lebih besar.
Secara keseluruhan, analisis TFR membezakan antara kejayaan menganjurkan acara dengan kejayaan menghasilkan nilai jangka panjang daripada acara. Pengurusan kos yang berdisiplin perlu bergerak seiring dengan pembangunan atlet dan manfaat kepada masyarakat. FOR APPROVAL
Apa yang Perlu Dinilai Selepas SUKMA?
Selepas temasya, sekurang-kurangnya empat perkara perlu dinilai:
- jumlah perbelanjaan akhir berbanding peruntukan;
- tahap penjimatan yang benar-benar dicapai;
- manfaat kepada hotel, homestay, vendor dan perniagaan tempatan;
- penggunaan fasiliti selepas SUKMA.
Data ini akan menentukan sama ada manfaat SUKMA benar-benar setimpal dengan perbelanjaan yang dilakukan.
Kesimpulan
SUKMA 2026 Selangor menunjukkan bahawa penganjuran temasya sukan nasional perlu dinilai melalui lebih daripada satu ukuran. Rasionalisasi kos sehingga 67% memberi perhatian kepada disiplin perbelanjaan, manakala penglibatan sekitar 12,000 atlet dan pegawai serta penggunaan ratusan lokasi penginapan membuka peluang kepada ekonomi tempatan.
Pada masa yang sama, perbahasan mengenai peruntukan menunjukkan pentingnya penyelarasan antara kerajaan negeri dan Persekutuan. Pandangan Dr Ahmad Samsuri pula mengingatkan bahawa SUKMA tetap mempunyai fungsi penting sebagai medan pembangunan dan penilaian atlet.
Akhirnya, kejayaan sebenar Selangor akan lebih jelas selepas temasya apabila kos akhir dapat dibandingkan, impak ekonomi dapat diukur dan fasiliti yang dinaik taraf dinilai sama ada benar-benar menjadi legasi kepada masyarakat.